近日，6566体育手机网页版登录在20层会议室召开九月份经营分析会。6566体育手机网页版登录领导梁昌春、武文奎、郑建宏、武跃华、葛四顺、李刚、王鹏、石玉川出席会议。6566体育手机网页版登录总经理助理、副总师、机关部室负责人和所属各单位行政负责人参加会议。会议由集团公司总会计师李刚主持。

会上，集团公司发展计划部汇报了集团公司上月整体经营计划执行情况、重点工作推进落实情况，并反馈上月会议相关事项落实情况；各职能部门根据各自业务领域及归口管理事项落实情况进行了分析。

集团公司所属主要生产经营单位围绕上月生产经营情况及下一步工作措施进行了汇报。机关部室根据集团公司经营管理整体工作思路进行了工作安排。

总经理助理、副总师安排部署工作，讨论对存在问题的解决办法及下一步工作重点；集团公司各分管领导就各自分管领域工作进行了指导部署。

认真听取汇报后，集团公司总经理武文奎指出：

一是要明确经营分析会的核心是围绕收入、利润、成本进行分析。要对照实际生产经营活动和三个数字的差距分析原因，制定行动计划。

二是要全力降本增效、扭亏减亏。要按照既定计划，持续提升经营质量和效益，做好扭亏减亏止亏工作。

三是房地产公司要加快义井新居项目建设，确保重点项目建设顺利推进，并在消化库存上下大功夫。

四是华盛丰公司要了解行业信息，根据自身实际情况找准标杆，通过对标对表找差距，通过在成本、市场、质量、售价、营销方式上进行对标，不断缩小与标杆企业的差距，推动企业各项工作再上新台阶。

五是生物新材公司要加快行政许可事项手续的办理；要主动出击，加强消缺工作。要根据市场需求积极开发新产品、研发新配方，提升公司整体研发水平。

六是要加快推进“三供一业”移交工作，加强与接收方的沟通对接，明确双方权责，确保移交到位，避免产生遗留问题。

七是销售分公司要开拓思路，加快建立完善销售体系，拓宽销售渠道，建立营销管理系统。要积极动员销售人员下沉到市场中去跑市场、跑客户，探索营销新模式、新方法，实现多元化销售。

集团公司董事长梁昌春强调，要全面分析当前形势，厘清思路、抢抓机遇，化危为机，乘势而上，持续推动企业做大做强做优。

针对下一步工作，梁昌春要求：

一是指标方面，要根据各单位实际情况科学调整指标任务，同时结合经营指标同步对各单位工资总额和领导班子薪酬标准进行调整，充分发挥薪酬分配的激励导向作用，真正体现“以业绩论英雄”，让能干事、想干事、干成事的员工和团队有回报，全面唤起员工内在动力，激发公司发展活力，逐步向市场化迈进。

二是要提升经营分析会质量。一定要对准目标谈达成路径，对准机会谈行动策略，对准问题谈症结所在与解决措施。各单位要做好月度经营情况的信息收集与分析工作，对收入、利润、能耗、销售情况以及人均效率情况等信息进行细致统计。同时要将年初计划和实际完成情况进行对比，目标成本和实际成本进行对比，对照结果分析原因，找出经营存在的问题，提出下一步具体工作措施。定性的事情要逐渐实现量化，定量的事情要逐步实现数字化，真正把企业经营弄通、弄懂、弄透。

三是安全生产环保方面，各生产经营单位要充分利用好今年有限的时间，抓好生产经营工作，为集团公司完成全年指标任务提供支撑。销售公司要加快寻找固定客户，找到固定产品销售渠道，形成铺底业务，在保证基础销量的前提下逐步拓展业务量。要聚焦消防、有限空间、施工工地、雷雨天气、燃气、自建房等重点领域重点部位，推进重大事故隐患专项排查整治，加大监管力度，整改存在的安全隐患，抓细抓实各项安全措施。各单位尤其是生物新材公司要对可能到来的第三批国家环保督察组做好工作预案，抓紧整改消缺、行政许可手续办理等工作，在确保安全环保的情况下组织生产。要将环保工作与安全生产同安排、同部署、同落实，着力解决环保突出问题，坚决打赢环境治理攻坚战。

四是要持之以恒抓好作风建设。要强化遏制“四风”高压态势，对顶风违纪的要严肃处理，持续推动中央八项规定精神落实落细。要进一步转作风、树新风、提素质、强服务，在岗一天就要尽责一日，带好队伍、做好工作。要提高精气神，坚定自信心，千方百计求生存、谋发展，为新6566体育建设贡献力量。

（文/图 梁家璇）