7月6日，华阳集团党委书记、董事长王永革到党支部工作联系点一矿调度室综采四队党支部调研。他要求，充分认识安全的极端重要性，创新培训方式方法，优化人才培养机制，加强生产组织，提升生产效率，切实降低职工劳动强度。

调研中，王永革详细了解了一矿调度室综采四队党支部建设、安全管理、生产组织、人员结构、人才培养、职工收入等情况。

王永革强调，要充分认识安全的极端重要性，树牢“安全是管出来的”理念，通过管思想，进一步管好安全行为、管好安全细节、管住安全重点；结合矿井实际，加大技术装备投入，让新技术新装备服务于安全生产；创新安全宣教形式，让每名职工结合自身岗位，讲事故教训、讲安全感悟、讲岗位经验、讲涉险经历，不断提升“我要安全”主动意识和自保互保联保能力，形成“人人讲安全、全员讲安全”的良好氛围，筑牢安全生产防线。要强化技能培训和人才培养工作，创新培训方式方法，分门别类有针对性地开展培训，增强职工参与培训的积极性和主动性；优化人才培养机制，把青年人才放到生产一线去，落实好“师带徒”制度，明确岗位成长计划和目标，畅通职业晋升通道，进一步提升青年人才在华阳的自豪感、荣誉感。要加强生产组织，优化生产衔接，积极推广新工艺新技术新装备，运用好地质预测预报技术手段，提升生产效率，改善作业环境，制定激励政策，有效降低职工劳动强度，提升职工收入，切实增强职工获得感、幸福感。

华阳集团相关机关部室负责人参加。

（来源：华阳新材料集团微信公众号）